方天MOLDERP模具管理系统功能强大的模具项目进度系统自动生成详细的计划和程序，任务具体到个人任务，不仅可以列出个人需要的工作内容，还可以保证按时完成所需的工作。

徐泽付答：在市场竞争如此激烈的今天，企业想要生存、求发展确实不易，各家模具企业在硬件设备上差别并不大，唯有在软实力如规划力、执行力、管控力、创新力等方面拉开竞争优势和差距。ERP、大数据、云计算是工业4.0的核心，将来所有的企业都是软件企业，企业所有的运营都是用软件管理的。

为了避免这种情况，方天MoldERP系统通过触摸屏点击输入或用条形码数据扫描，在最大限度地减少作业人员的工作量的同时，在各生产部门接收零件，在上下移动、移动等时间收集。方便相关人员准确、快速地查询到零件的实际所在位置及完成情况，同时为钳工组模提供准确依据。除此之外，让各单位的相关进度及时响应到系统，再经由系统的集成分析能力，将该副模具的整体生产状况以不同颜色的图表直观的显示出来。模具的制造周期实时控制，相对保障后续模具、试制模具、批量生产等，大幅度缩短开发模具的发售时间。

四、主持人问:现在很多模具企业的生存成为问题，在损益平衡上挣扎，说没有精力和时间，你觉得怎么样？

这些情况的原因在于人治，建立方天MoldERP系统的同时，也是建立模具企业的科学管理模式、切实可行的运营制度。系统可以计算员工的工作量、设备的作物动力和计划时间与实际时间的比较分析，透明业绩管理，科学合理化。通过员工的业绩报表激发员工加工的积极性和向心力，提高生产效率。各工序主管为各自的业绩负责，建立层次责任制。

产业对外采购机械设备使用效率低的问题。《规划》显示，在十三五期间，黄岩区将加快两化融合，力争到2020年，全区模具企业应用ERP系统比例达到70%，实现黄岩模具产业高效利用信息化技术推动产业整体业绩水平的良好局面。行业核心企业的应用。

主要工作责任:1、根据客户季度订单制定资源计划:包括人才需求、设备(模具、夹具、刀具等)需求，从事钣金行业现场管理经验，熟悉各种显示行业、机箱机柜等钣金加工技术，熟悉剪切、折叠、冲压、组装、钣金全过程、执行现场各项要求，协调处理现场常规管理2、根据ERP系统的生产组织生产，确保客户的准时检查3、及时处理现场发生的各种异常，包括人、机械、材料、法律、环境等方面4、负责本部和横向联系方式、主管的5KPI主管生产会计分析