加快人机智能互动、智能物流管理、增材制造等技术和智能设备的应用。以钢筋制作安装、模具拆卸、混凝土浇筑、钢构件材料焊接、隔板和集成厨房加工等工厂生产的重要技术环节为重点，推进技术流程的数字化和建筑机器人的应用。基于企业资源规划(ERP)平台，进一步推进生产管理子系统的延伸，实现工厂生产的信息化管理。

大连亚明汽车零部件株式会社肖庆阳副社长报告了汽车重要压铸和模具智能制造系统项目的完成情况，重点阐述了感知、控制、决策、执行四个重要环节，通过企业资源规划系统ERP和制造执行系统MES的整合，通过制造技术现场的自动数据收集和可视化系统，实现了技术流程的智能信息化管理，最终实现了全过程的智能感知、优化决策、动态执行，满足了现代制造企业的智能管理需求。

关于生产管理，德钏合金引进了天阳模具管理系统，生产时模具的使用情况可在此输入，查询模具的储藏位置、资产所属、模具组合、模具组合次数、维护计划和历史信息等内容，分析各模具损坏原因和维护内容，管理者总结模具维护的重要问题

企业的持续发展必将促进激烈的市场竞争，模具供应商采购管理系统的存在对整个模具企业和模具供应资源的整合至关重要。模具供应商电商系统搭建解决方案可实现上下游供应链一键接入，而模具供应商云供应商采购管理系统平台解决了企业的痛点。模具供应商管理系统除了有效解决企业库存和产品质量控制外，企业管理是提高企业核心竞争力的战略重点。如何正确理解和使用模具供应商采购管理系统至关重要！

模具供应商管理系统一直是采购中的重要问题。标准模具供应商采购管理系统流程分为战略采购和订单协调两部分

2.模具供应商管理体系的构建在企业生产过程中起着重要作用，是公司稳定发展的源泉。模具供应商管理系统中只有一个供应商可以提供企业生产所需的原材料。为了确保企业在市场竞争中占据有利位置，这就是为什么企业迫切需要管理与供应商的关系的原因。