去客户那里介绍ERP的时候，客户经常会问同行是怎么做到的，因为我们去了很多同行业，经常扫城市。这个行业的同一个客户每年每个城市刷两次，企业的信息知道很多。慢慢发现客户买管理软件是买咨询，不是买产品。他们希望贯彻管理思路。管理软件就是把复杂的事情梳理清楚，变得简单，而不是管理。

事实上，工程项目管理软件提供给用户的不仅仅是工具，还有工具服务。只有更好地连接两者，软件制造商才能真正发挥价值。这就是为什么企业管理软件制造商不能长期免费。因为有价值的服务必然消耗企业的资源，消耗资源必然需要软件企业的收费和利润。

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到目前为止，华昌集团已资约1亿元推进数字化和智能化，主要投资于生产ERP系统、智能数字模具存储和成品存储，相关R&D投资约5000万元。目前，华昌集团生产经营自动化约占70%，涵盖挤压、氧化、喷涂、包装、模具存储和成品存储。通过企业ERP连接，实现了设备互联互通，信息化程度高。

帮助开模全过程供应链管理平台可以开放与ERP等系统的接口，有助于减少事务性工作，让海泰科员工进行更多的决策性管理和分析:自动将入库和出库记录导入ERP，同时根据不同岗位的需要提供各种报表类型，方便数据管理，解放采购财务部门从报价、下单、交付、对账、结算等琐碎执行工作中解放出来。需求部门下单后，后续流程会根据流程规则自动触发，进度可观，数据流通，上下游部门协同工作，实现紧密联系，形成良好的生态协同效应。

全面负责压铸厂的整体运营，自行成立压铸厂，从零到正常生产。正常生产后，全面负责压铸厂的生产管理、生产工艺编程、工程报价、员工培训、压铸质量控制和压铸模具设计评估、ERP等。

公司实施TS16949质量体系，引入ERP系统进行规范化管理。现有模具制造、产品注塑、检测仪器等精密设备80多台。我们始终坚持以人为本、质量第一、精益求精、技术创新的经营理念，致力于模具行业的研发、技术改造和质量提升。凭借科学的管理、先进的技术和精良的设备，我们开发了更多优质的产品，为客户提供优质高效的服务。